电商进入同质化怪圈:线上流量红利渐消退

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然后 ,京东股价在最近一段时间持续下滑,市值在本周一跌至459.85亿美元。无独有偶,唯品会的财报不仅营收好于预期,且净利润大涨,仍然好难扭转股价下跌的趋势。电商行业面临的竞争正在加剧,当线上流量红利的优势不再后,同质化成为各大平台的瓶颈。向线分派展,一方面是为了寻求更多的流量,一方面也是转型多元化的必经之路。8月20日,安永大中华区消费品零售行业联席主管合伙人孙毅在接受21世纪经济报道记者采访时认为,国内网络零售市场然后 太满年快速增长,交易额稳居世界第一,在规模扩大的同時 ,商品不断充裕,服务持续升级。只不过,也如同许多行业一样,必然会过渡到由“量”到“质”的心智性性成熟图片 图片 是什么期的句子的句子是什么是什么的句子是什么是什么化发展阶段,行业增速趋缓趋稳,也是进入该阶段的标志之一。当前,与其讨论主流电商企业是是不是都要寻求新的增长点,不如探讨识别适合企业自身特点的转型依据更有意义。流量红利式微唯品会连续22个季度的盈利,并这么提振投资人的信心,唯品会股价已跌至7.15美元。究其导致 ,仍然来自于对流量流失的担忧。

 陶力上海报道高速发展的电商行业,站到了转型的十字路口。截至8月20日,京东集团、唯品会、宝尊电商均发布了第二季度财报。从数据上来看,电商平台营收大幅增长的同時 ,不仅净利润老出下降,活跃用户数增速也开使放缓。京东集团2018财年第二季度财报显示,该公司净收入再创新高,达1223亿元人民币(约185亿美元),同比增长31.2%,并实现连续九个季度盈利。不过,然后 在技术研发等方面的大力度投入,导致 京东二季度的净利润同比下滑51%。

2018年第二季度唯品会总活跃用户达到2950万人,同比增长6%,低于去年同期的22%。不过,作为腾讯系一员,唯品会还在蓄势中。第二季度,来自唯品会京东旗舰店和微信钱包的新客户数,占唯品会新客户总数的24%。同時 ,唯品会在二季度为约50个品牌打造了微信小线程,使用小线程的新客数量环比增长超50%。现在看来,向社交电商领域发力,将是唯品会的下另一2个着力点。重构零售实验室联合创始人王晓峰在接受21世纪经济报道记者采访时认为,线上电商遇到最大的什么的现象是流量不足,且同质化严重。你可不还都可否寻求突破,并购、合作时会比较快的依据。“还是都要向更细分的领域渗透,去中心化,真正降低商家的成本,将供应链做深做透,尤其是社交电商,更加考验平台的管理能力。”不仅唯品会在微信生态内寻找流量,京东商城、苏宁易购、大众点评也时会近期推出了“拼购”业务,试图复制拼多多的低成本获客依据。苏宁官方数据显示,苏宁拼购4天 订单量突破50万单,买家数同比增长4700%,而苏宁推客环比7月订单量增长了423%。

“拼多多不仅是微信的推动,可是它精准切中了三四线城市用户的需求,唤醒了从前潜伏在水底的市场。它可是再是以货为中心,可是围绕人来推商品。许多平台现在来做,都要将产品做到极致的精选。” 王晓峰进一步解释,流量不仅可不还都可否从社交中获得,线下也是最重要的依据。倒逼投入新模式电商平台近期在资本市场的遇冷,很大程度与中概股的颓势有关,也与平台处在转型期不无关系。不管是阿里巴巴、京东集团还是唯品会,均在加大对物流、服务、供应链等基础设施的建设。尤其是京东,在“无界零售”的战略思维下,京东的技术投入和线下布局时会面向未来,营收增速减缓以及净利润的下滑也无可避免。王晓峰认为,京东确实净利润下跌,仍然都要分析钱投到了哪里。无界零售的本质是开放,它都要提高物流、供应链等后端波特率。

最后一千公里的体验是靠技术避免的,京东还在人工智能、无人技术等方面大规模布局,时会为了向线下输出服务,而不仅仅是出售商品。“京东要走向多元化,通过技术服务来提升利润,必然会面临挑战,然后 很长一段时间时会投入期,能够否追求短期的回报。”京东财报数据显示,二季度京东在技术方面投入27.81亿元,同比增长79.8%。此前2个季度京东在技术上的投入同比增长分别为39%、43%、74.5%、87.2%,技术研发也成为京东在各项成本支出中增幅最高的项目。此外,今年以来,国内消费市场受到宏观环境的影响,也影响到了电商平台的高增长势头。国家统计局数据显示,从2016年开使,全国内控 商品零售额增速,已开使接近全国网上零售额的增速,许多 发展过程中,电商盈利空间也受到挤压,竞争更为激烈。

提高服务能力,留住老用户,增强复购率,然后 是电商们最有效的捷径。这点也在唯品会第二季度财报暗含所体现,该平台用户复购率为85%,高于去年同期的79%,复购客户订单占比为96%,高于去年同期的93%。孙毅分析认为,这么一家公司可不还都可否靠故步自封,抵挡行业发展规律。与成立初期相比,几乎所有的主流电商,或增加业务横向覆盖,或加深业务纵向拓展,从而发力新的业务板块,或创造新的盈利带动点。从国内来看,京东正在依靠其全国性配送网络,与正在建设的冷链体系,着力发展自营生鲜;天猫正在向着“线上第一超市”大踏步前进;国外而言,亚马逊已开使将目标转向企业客户,推出B2B一站式企业网购模式。在他看来,与其讨论主流电商企业是是不是都要寻求新的增长点,不如探讨要怎样找到适合自身特点的新增长点更有意义。